说起来这事儿，其实就是大象妄图去模仿猴子爬树的行为呈现！老牌金融机构就如同招商银行，它居然会突然对比特派这个数字钱包展露出兴趣，难道是仅仅想要那微不足道的技术吗？我觉得并非如此，这清晰地表明它是想要在数字资产这片复杂的领域里，提前进行占位的动作。
已然涉足区块链领域的传统银行，其情形真的是无比拧巴！这恰似使之然擅长教书育人的先生去从事跑堂工作，二者底层逻辑全然不一样。招商银行手中拥有大量高净值客户，比特派那边却是一群于虚拟货币领域摸爬滚打多年的老手，这两拨人的行事风格与理念完全不同，根本难以契合于一处。所谓文化冲突、技术整合等问题，估计银行内部那些秉持老派风控理念的人员，得绞尽脑汁，甚至要挠破头了！
前年，一家规模较大的银行开展了数字钱包试点项目，可是最终呈现出来的状况却是声势浩大但实际成效微小。其系统每天都在开展被称作“磨合”的工作，然而效果并不理想化，致使众多用户对此心怀不满发出抱怨。
我这么讲，要是真打算成就一番事业，那就万万不该总端着那副官架子。得专门组建一个团队，给予它充分的权限，按着互联网那种快节奏的模式去运作。不然，就会如同竹篮打水一场空，钱花出去了，时间也浪费了，最终却弄出个不伦不类的产品，又有谁会认可？看看那些能把事儿处理好的人，哪一个不是没有负担地去做的？
现处于竞争极为激烈的当下环境情形，若想做成事情，那就务必要抛弃那些并非必要的种种束缚。专门去组建一个独立的团队，赋予其充足的自主空间范围，依照互联网的高效模式方式去加以推进。不然的话，金钱和时间都会白白浪费殆尽了，最终所获取到的成果成效无法获得认可承认，根本没有任何市场价值意义。再瞧瞧那些成功的相关案例实例，没有一个不是以轻松的姿态状态去奋力拼搏努力，这才收获到了理想的结果成效。
诸位朋友，你们认为银行开展加密资产活动究竟是通向成功的路径还是走向失败的结局呢？于评论区域交流交流吧。
发表评论